大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于三一重工的问题，于是小编就整理了4个相关介绍三一重工的解答，让我们一起看看吧。
三一集团***入口？
1. 三一集团***的入口是 ***.sanygroup***。
2. 三一集团是一家在重型设备行业领域拥有很高知名度的中国企业，包括挖掘机、推土机、装载机、起重机、混凝土设备和路面设备等多个产品系列。
在集团***可以查看到最新的产品信息、企业动态信息和招贤纳士信息等。
3. 如果您想了解更多关于三一集团的产品或者服务内容，可以通过在网站的搜索框中输入关键词，也可以通过与三一集团相关的行业协会网站和媒体网站进行深入了解。
三一当年为什么没有收购徐工？
首先，当年三一重工没有足够的资金去收购徐工。
其次，徐工的收购涉及国有资产的重新调配和归属的相关问题，是由国家相关部门负责，并不是简单的社会资产拍卖。
所以，基于以上原因，三一重工没有收购徐工。
三一重工怎么样？
三一重工在十年前那叫牛B的不可一世啊，当时世界重工第一，梁稳根总裁当时中国首富。据说梁总裁招人从来不看简历只看面相。 然后我为啥印象这么深？当时他去华中科技大学，直接把华科西操封了，坐工业超大直升飞机停在西操篮球场上出得场。。。我被赶得绕道去食堂。。。 算华科的黑历史之一吧。。。
三一重工就是垃圾公司，打着国企的旗号其实就是剥削刚毕业大学生的劳动力的。这种公司真是不要脸早点倒闭算了省得害人不浅。同意我说的就***纳我的回答，不同意就无视好了。
三一重工换帅，梁稳根为什么不选取儿子小梁？
三一重工换帅，梁稳根之所以没有把公司交给儿子梁冶中，主要原因还是出于企业职业经纪人制度、企业未来赓续发展和产业数字化全球化考量，而不是父业子承的传统思维。
据报道，1月20日，有着“机械茅”之称的三一重工发布了一则重磅公告:“决定再干10年”的梁稳根选择从一把手的位置上退下来，辞任公司董事长职务，集团董事会选举其两大副手之一、30年深耕三一公司的向文波为新任董事长。
梁稳根是三一重工主要创始人，早年凑齐6万元从地下室起家，随后在重工制造领域创业。乘着国内基建高速发展的东风，将三一打造成湖南首屈一指、国内外知名的工程机械品牌。很多人或许会疑问，国内很多知名企业都会倾向把公司传承自己的子女，作为自己一手培养的三一重工，梁稳根为啥不把公司给自己的儿子呢？
众所周知，一个企业发展壮大以后，经营管理是首要任务，而不是一锤子买卖。没有从事过经营管理的高级经纪人才、没有国际战略眼光、没有胸怀“两个大局”的专家型人才，是难以维系企业后续发展壮大的。2004年起，向文波出任三一重工副董事长，现代企业管理经验丰富，多次获评最佳CEO和A股非国有上市公司最佳CEO。而梁冶中尽管耳濡目染收到其父亲的教育，但没有在三一重工高层从事管理经营经验。如果让他接手一个几千亿资产的上市公司，恐怕力有不逮、力不从心。
反面例证是:大家熟知的老干妈陶华碧，将一个做辣椒油的小作坊做成了国内调味品市场中的龙头，色香味美的老干妈成为无数人的“干饭神器”。然而近几年有关“老干妈味道变了”的声音层出不穷，销量大不如从前，口碑更是一落千丈。主要原因是陶华碧把公司交给了两个儿子打理，本想两个儿子可以让手艺代代相传，却没想到两人竟偷偷换了老干妈的原材料。由此可见，并不是所有子女都可以继承父辈衣钵让公司赓续得以发展壮大的。
个人认为，梁稳根不选取儿子来管理经营三一重工，是出自对中国工程机械发展的国际视野和民族企业持续发展，是出以公心而非一己之私。未来很长，但愿三一和梁稳根在下一个十年，能够像曹德旺和福耀玻璃一样被更多人所熟知敬仰。
三一重工换帅，要对候选人进行全面的考查和总结，更重要的是能对三一重工的发展，有潜在的推动力。
梁稳根为什么不选取儿子来做接班人？老梁和小梁都自由打算看法；老梁或许认为时机不成熟，还有侍于继续磨练。
小梁或许不看好此行业，认为不适合自己的发展，他要寻求适合自己闪光点暴发的环境，就必须面向多领域探索；就象小小的湖泊不适宜鲸鱼的生存一样，广阔无垠的大海才是它的家。接过老梁的指挥棒，就会限制他智慧的发展和突破，跳出原有框架，会发现更蓝的天空。
子日："师不必贤于***，***不必不如师"。小梁的才能未必不及他老子，也可能兴趣使然。
梁稳根对于选材的要求，也一定有他大的格局和眼光，不可能仅仅限于他的儿子吧。
到此，以上就是小编对于三一重工的问题就介绍到这了，希望介绍关于三一重工的4点解答对大家有用。
